Référent prévention harcèlement sexuel, agissements sexistes

Objectifs

  • Être en capacité de reconnaitre des cas de harcèlement moral, harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail
  • Proposer des actions de prévention

Durée

1 jour

Public

La personne désignée référent

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques, exercices à partir de séquences vidéo, support de formation remis

Programme

Le cadre juridique

  • Les nouveautés en matière de harcèlement moral et sexuel : définition, élargissement des infractions, affichages obligatoires…
  • La définition du de harcèlement moral/sexuel
  • Les preuves
  • Ce qui n’est pas harcèlement (moral sexuel, sexiste)

Les obligations de l’entreprise

  • La responsabilité de l’employeur et des subordonnés
  • L’obligation de prévention en matière de harcèlement moral
  • La responsabilité personnelle de l’harceleur/harceleuse.
  • La faute inexcusable de l’employeur
  • Les sanctions devant être appliquer

Le harcèlement moral et les risques psychosociaux

  • Définition du harcèlement moral au travail
  • Les méthodes de management pouvant relever de cas de harcèlement moral

Conduire une enquête après alerte ou plainte

 

  • Les différentes typologies de plaignants et de personnes mises en cause
  • Les étapes à suivre durant l’entretien
  • Quelle attitude adopter face à la personne : neutralité, distance, attitude facilitante…
  • Ce qu’il faut dire ou ne pas dire
  • Quelles questions poser
  • Comment savoir s’il peut s’agir de faits constitutifs de harcèlement

La politique de l’entreprise en matière de prévention du harcèlement moral et du harcèlement sexuel

  • L’articulation entre la prévention des risques professionnels et la prévention du harcèlement
  • L’information (affichage, réunions etc..)
  • La remontée d’informations pour avoir connaissance des situations difficiles

Le devoir d’alerte

Des questions, un avis ?