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Péréniser une démarche de qualité de vie au Travail

Objectifs

  • Pouvoir intégrer la négociation QVT dans une stratégie globale de l’entreprise
  • Être en capacité de suivre ces mesures

Durée

1 jour

Public

Managers, acteurs RH, Élus CSE, référent QVT, Organisations Syndicales

Méthodes pédagogiques

Exposés participatifs,

Débats échanges

Document remis "La pérennisation de la démarche QVT "

Programme

La négociation du plan d’action pour la négociation QVT

  • Les thèmes abordés
    • L’égalité des chances (Équilibre vie privée, vie professionnelle, diversité et non-discrimination, égalité professionnelle, conciliation des temps)
    • Employabilité et développement professionnel (formation, insertion, plan de carrière, parcours et compétences, flexibilité et sécurité)
    • Le contenu du travail (autonomie, sens du travail, relations client, responsabilisation, qualité de la gestion, charge de travail, travail en équipe)
    • Partage et création de valeur (critères de qualité, engagement participatif)
    • Santé au travail (organisation du temps de travail, environnement physique, prévention des risques)
    • Relations de travail et climat social (participation, dialogue social, discussions sur le travail, relations avec les collègues, relations managériales, équité, justice organisationnelle)
  • La mise en place de la négociation

La QVT au centre des transformations

  • Les espaces de discussion du travail[1]
  • L’accompagnement au changement
  • QVT au centre de la conduite de projets
  • Le suivi des actions

[1] Au sens de la Dispute professionnelle

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